近年來(lái)，甘肅普安制藥股份有限公司各黨支部以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手，緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、民生保障核心任務(wù)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，通過(guò)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)新服務(wù)載體、凝聚奮進(jìn)力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能，服務(wù)型黨支部創(chuàng)建取得扎實(shí)成效。

　　各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，深化“三型”黨支部建設(shè)，設(shè)立“黨員示范崗”28個(gè)、“黨員責(zé)任區(qū)”16個(gè)、“黨員突擊隊(duì)”6個(gè)。黨群工作部牽頭優(yōu)化黨員管理，全年發(fā)展預(yù)備黨員 15 名、轉(zhuǎn)正 9 名；組織支部共建、紅色基地參觀等黨性教育活動(dòng) 6 次，開(kāi)展黨務(wù)培訓(xùn)3 期、黨支部書(shū)記外出培訓(xùn) 2 次；選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，完成公司黨支部的換屆、補(bǔ)選支委和選舉書(shū)記工作。修訂《黨費(fèi)收繳使用和管理辦法》，規(guī)范黨員信息系統(tǒng)維護(hù)，切實(shí)提升黨員服務(wù)意識(shí)與履職能力。

　　圍繞公司重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力，服務(wù)型黨支部把服務(wù)成效體現(xiàn)在推動(dòng)發(fā)展的具體實(shí)踐中。戰(zhàn)略規(guī)劃部組建黨員項(xiàng)目組，全程推進(jìn)年產(chǎn) 5000 萬(wàn)盒宣肺止嗽合劑升級(jí)改造項(xiàng)目二期，完成車間裝飾裝修、凈化系統(tǒng)調(diào)試及4條大劑量生產(chǎn)線設(shè)備安裝，順利通過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局藥品GMP符合性檢查獲準(zhǔn)投產(chǎn)；跟進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目，通過(guò)食堂聯(lián)合驗(yàn)收，新建停車場(chǎng)增加32個(gè)車位，制劑車間Ⅰ維修工程已組織進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，完成車間彩鋼板墻體、頂棚的拆除。2025年推動(dòng)3個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目累計(jì)完成投資3212.46萬(wàn)元，超額完成年度計(jì)劃3200萬(wàn)元的0.4%，同時(shí)爭(zhēng)取專項(xiàng)政策資金到位 1110 萬(wàn)元，資金使用合規(guī)率 100%。供應(yīng)采購(gòu)部針對(duì)藥用蔗糖合規(guī)調(diào)整，黨員牽頭 10 天內(nèi)完成食品級(jí)向藥用級(jí)切換，開(kāi)發(fā) 4 家替代供應(yīng)商；創(chuàng)新“罌粟殼重新打包降高”方案，將庫(kù)房存儲(chǔ)量從 60 噸提至 80 噸。全年完成426批次原輔包物料采購(gòu)，原料、輔料、包材一次進(jìn)廠合格率分別達(dá) 95.73%、100%、97.96%，訂單交付率 100%；通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)累計(jì)節(jié)約成本 2485.9 萬(wàn)元，起草《麻醉藥品安全管理制度》等文件，每月督查安全履職，全年無(wú)重大質(zhì)量安全事故。銷售服務(wù)部協(xié)調(diào)完成1721.099萬(wàn)盒宣肺止嗽合劑發(fā)貨，推進(jìn)高鐵冠名、高速收費(fèi)站等廣告投放，簽訂 70 萬(wàn)元鳴沙山月牙泉及出租車廣告合同；查處線上竄貨，組織收集證據(jù) 295 盒。推廣啡得樂(lè)植物飲料，完成佛慈大藥房110家門(mén)店、蘭州8家超市鋪貨，開(kāi)通京東、淘寶線上門(mén)店，累計(jì)銷售 96150 罐。全年無(wú)安全事故與質(zhì)量投訴，配合完成 20 批宣肺止嗽合劑抽檢及成品庫(kù)房規(guī)范認(rèn)證。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭完成 2024 年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)，配合上市公司報(bào)表披露，編制2025年財(cái)務(wù)預(yù)算及中期調(diào)整方案；建立 “可控成本監(jiān)控 + 節(jié)約獎(jiǎng)考核” 機(jī)制，推動(dòng) “兩金” 壓降，優(yōu)化資金管理，提高資金效益。解決稅務(wù)疑點(diǎn) 20 余項(xiàng)，推動(dòng)稅務(wù)稽查案件結(jié)案，配合完成財(cái)政監(jiān)督檢查、省證監(jiān)局檢查等，開(kāi)展財(cái)務(wù)人員輪崗培訓(xùn)，全年無(wú)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。

　　堅(jiān)持以職工為中心，把解決實(shí)際問(wèn)題作為服務(wù)重點(diǎn)，讓黨建工作更有溫度。黨群工作部牽頭爭(zhēng)取鄉(xiāng)村就業(yè)工廠補(bǔ)助、就業(yè)政策補(bǔ)助元等外部資金超20萬(wàn)元；暢通員工溝通渠道，處理薪酬、崗位調(diào)整訴求 10 余件；組織新員工培訓(xùn)，穩(wěn)妥轉(zhuǎn)接 3 名離休黨員組織關(guān)系。鄉(xiāng)村振興幫扶中，黨員駐村隊(duì)汛情期間爭(zhēng)取救災(zāi)資金 2.5 萬(wàn)元，清理淤泥 800 立方米、搶通便道 3.2 公里；“一戶一策”解決孤兒、困難群眾就醫(yī)就學(xué)難題9項(xiàng)，幫辦實(shí)事 14 件，節(jié)日慰問(wèn) 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 18 名孤兒。綜合行政部牽頭完成食堂改造、公寓設(shè)施升級(jí)及通勤線路優(yōu)化等暖心工程，提升職工獲得感、幸福感。工會(huì)辦公室切實(shí)履行 “娘家人” 職責(zé)，全年投入 102 萬(wàn)元開(kāi)展婚喪生育、逢年過(guò)節(jié)、夏送清涼等慰問(wèn)工作，組織元宵節(jié)、婦女節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，有效增強(qiáng)了干部職工凝聚力與向心力，2025年先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)和諧試點(diǎn)企業(yè)”“第三屆天佑德甘肅孝老愛(ài)親先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。榆中縣暴雨山洪災(zāi)害發(fā)生后，公司捐款 50 萬(wàn)元、員工自發(fā)捐款 2.12 萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)支援受災(zāi)地區(qū)重建；同時(shí)踐行綠色發(fā)展理念，推進(jìn)節(jié)能減排、開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，加強(qiáng)與環(huán)保部門(mén)協(xié)作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏。

　　紀(jì)委辦公室聚焦權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)核查和日常監(jiān)督，全年發(fā)現(xiàn)并整改各類問(wèn)題 14 項(xiàng)，提出整改建議 3 條，對(duì)工作推進(jìn)不力的管理人員開(kāi)展提醒談話，通報(bào)批評(píng)責(zé)任落實(shí)不到位人員，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。風(fēng)控審計(jì)部在合同管理服務(wù)中，嚴(yán)格把控合同內(nèi)容、會(huì)簽流程、履行情況與歸檔環(huán)節(jié)，全年審核合同 342 份（含重大合同 36 份），提出修改意見(jiàn) 115 條，合同審核率、及時(shí)反饋率均達(dá) 100%，有效規(guī)避因合同簽訂不當(dāng)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、買賣合同糾紛等 6 起法律案件，黨員牽頭制定應(yīng)對(duì)方案，成功辦結(jié) 3 起案件。開(kāi)展 5 次常規(guī)普法活動(dòng)，通過(guò) “線下 + 線上” 方式開(kāi)展女職工普法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周等活動(dòng)，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展民法典合同編、勞動(dòng)法等培訓(xùn)，提升全員合規(guī)意識(shí)，筑牢公司風(fēng)險(xiǎn)防控防線。

　　如今，普安制藥服務(wù)型黨支部已成為推動(dòng)發(fā)展的 “紅色引擎”、職工的服務(wù) “專屬窗口”、凝聚人心的 “堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。下一步，公司各黨支部將繼續(xù)深化服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)能力，讓黨建之花在生產(chǎn)一線綻放，為公司 “十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。